人事考課制度
中位職務以上の人材に対する人事考課制度
職務定義（Job Description = JD）が明確であるため、そのJDに基づく目標を設定し、期中で達成度合いを管理していくことになります。
その目標を達成すること、つまり成果を出していくことが求められます。また、職務の特性上、短期ではなく年間を通じての成果で判断されるものが多いため、半期に1回の評価集計となっています。
中位職務未満の人材に対する人事考課制度
キャリアが浅い方、特に未経験者はキャリアパスが定まっているわけではないうえに、最初に身につけていく要素は将来的なキャリアパスに共通する基礎部分となるため、厳密なジョブ型雇用には馴染まないと考えています。
従って、どのような成果が残せたか、ということ以外にも、何ができるようになったか、という能力観点でも評価をしています。将来的に自分が進むべき道（どのJDが合致するか）を決めていくことになり、ジョブ型雇用へ移行していきますが、それまでの間は人事考課シートによる自己評価と、チーム評価をベースにして、最終的な評価が決定されます。この評価は四半期ごとに実施されます。
